תקציר מנהלים חברות רבות מגלות כי עליהן לקיים שותפיות אסטרטגיות אם ברצונן להיות יעילות ,חברות רוצות להשיג מעמד מוביל בשוק הרב לאומי בכך הן מגבירות את יכולתן ומשאביהן , המיזוג בין החברות מאפשר צבירת כח נוסף מבלי לגדול, יכולת הגישה לשווקים חדשים להגדיל את המגוון ללקוחותיהם , וליצור יתרון תחרותי . וזו הסיבה שבנובמבר 98 […]
מבוא טכניקות הניהול רבות מגוונות ומיועדות למטרות שונות בארגון, כאשר באמצעותן ניתן לבחון, לבקר, לשלוט, וליישם הליכים שונים של בקרה אבחון והבראה של העסק. בעבודה זו נלקחה חברת "טסקו" כמודל עליו יש להציע וליישם טכניקות ניהול אותן אפרט בהמשך. חברת "טסקו" היא חברה גדולה מורכבת ועתירת משאבים, לא ניתן לנהל ואו לבקר אותה בשיטה אחת […]
עבודה מדברת על סוגי טכניקות ניהול בחברת פורד . חברת פורד המייצרת מכוניות בשווקים בינלאומיים נקלעה לקשיים המתבטאים ברצון לסגור מפעלים ובקיצוץ כוח אדם. חברת פורד צריכה לעלות את מעמדה בקרב הצרכן באמצעות שיפור איכות מוצריה וכן לשפר את מערך הייצור שלה תוך תשומת לב לעובדיה ולספקיה. החברה צריכה לעבוד בקיבולת היצור הנכונה וביצור משתלם […]
תואר ראשון במנהל עסקים, שנה א' עבודה אישית במודול: מבוא לניהול התפעול מספר: 2052 תקציר מנהלים עבודה זו בחנה מספר תהליכים ונהלים אותם מיישמת חברת Vodafone בשלוחתה החדשה בפיג'י. הנושא המרכזי שנידון בעבודה זו הינו תקן האיכות ISO 9000 – תהליך הסמכה, הכנות בארגון ותוצריו/יתרונותיו. התהליך המפורט במטלה זו משקף את מורכבות התהליך ואת היתרונות […]
עבודה אישית במודול: מבוא לניהול התפעול תוכן העניינים 1 . מבוא. 3 1 .1. חשיבות הנושא הנחקר. 3 1 .2. פרופיל הארגון 4 1 .2.1. תחום עיסוק.. 4 1 .2.2. מבנה ארגוני 5 1 .2.3. פונקציות ותחומי אחריות.. 6 1 .2.4. גורמי חוץ. 7 1 .3. מוצרי הליבה. 8 1 .4. תהליכי תפעול עיקריים.. 9 […]
מצגת קבוצתית ב : תקציר מנהלים בעבודה זו אנו בוחנים את השיטות הנפוצות לבקרת מלאי : ABC , JIT , MRP , EOQ , שימוש בשיטת הספירה המחזורית , ורדיפה אחר הביקוש . המלצתנו לחברה כי כדאי לה להשתמש בשיטות JIT ו- MRP עבור ניהול מלאי בייצור , ובשיטת ה- EOQ. עבור פריטים בודדים בניהול […]
בית הספר למנהל עסקים מבוא לניהול התפעול חברת פקטורי בע"מ העבודה מוגשת כחלק מהדרישות לתואר B.A במנהל עסקים תוכן עניינים 1 . מבוא 1 .1 חשיבות הנושא הנחקר 3 1 .2 פרופיל הארגון 4 1 .3 מוצרי הליבה בארגון 5 1 .4 תהליכי תפעול עיקריים 5 […]