מבוא
מולינס (1985) מציין כי היחסים בין הארגון לחבריו נשלטים מהסיפוק אשר יחושו מעבודתם ומושפעים מהגורם שיניע אותם.  על המנהל לדעת כיצד לבחור את שותפיו ועובדיו ולכוונם לביצועים אשר יובילו להשגת היעדים והמטרות של הארגון.  המנהל חייב להבין את טבע האדם וכיצד להניעו בצורה הטובה והאפקטיבית ביותר.
בעבודה זו חקרנו נושאים בהתנהגות ארגונית, בהמשך נציג שתי גישות שונות למוטיבציה, ננתחן וניתן ביקורות והמלצות למנהלים, כמו כן, נציג גם את נושא "לחץ ושחיקה" ונראה כיצד מוטיבציה משתלבת עם לחץ ושחיקה.
הגענו למסקנה כי  חייבים להעסיק "כוכבים"! אותם עובדים הקרוצים מ – 100% גישה חיובית, ברק בעיניים ורמות מוטיבציה המרקיעות לשחקים.  לא צריך לקטוף את הירח על מנת לגייס "כוכבים", לכן… כל הדרוש הוא להמשיך ולקרוא את העבודה, וכמובן ליישם את הכתוב בה.
תוכן עניינים
מבוא
2
הגדרות וביקורת למושג "מוטיבציה"
3 תיאוריות מוטיבציה
3 -5
השוואת תיאוריות
6 מסקנות והמלצות ליישום 7
הצגת הנושא לחץ ושחיקה
8 הקשר בין מוטיבציה ללחץ ושחיקה במקומות עבודה 9
ביבליוגרפיה
1 0