תקציר העבודה בעבודה הנוכחית ניתחנו את חברת אפל כפי שהיא מוצגת בסרט ג'ובס משנת 1 980-1984 העבודה מתחלקת למספר חלקים באופן הבא: 1. ניתוח המנהיגות של סטיב ג'ובס וארתור רוק על פי אדיג'ס תוך הצגת ההבדלים בין המנהיגויות של כל אחד מהם. 2. ניתוח הסביבה הארגונית על פי בעלי העניין תוך התייחסות למורכבות ויציבות הסביבה. […]
פרק עמודים מבוא 2 תיאור הארגון 2 -3 השפעות הסביבה על הארגון 3 -4 סגנונות מנהיגות וניהול 4 -12 שינוי בארגון 1 2-13 מחוייבות לארגון 1 3-משפטים שביעות רצון עובדים בארגון משפטים-17 קשר סגנון מנהיגות ושינוי 1 7-18 קשר סגנון מנהיגות ומחוייבות לארגון 1 8-20 סגנון הניהול בבזק כמכוון להתמודדות עם גורמי הסביבה. 20-22 ביבליוגרפיה […]
יכולות התמודדות בזק, מוכתבות מכישורים מקצועיים משולבים באיכויות והלימות פנימית של התרבות הארגונית. על העובדים לחוש בקיום תכנית הבראה אמיתית ולא תהליך פיטורין מסיביים. מומלץ לראות בעובדי החברה נכס, לנטוש מדידת ופיקוח "תפוקות" עובד לטובת ניהול עובדים מערכתי ואינטגרטיבי. מומלץ לפעול להקנות תרבות ואקלים ארגוני חדשניים יותר, להעביר את העובדים הכשרות והדרכות בהתאם . מנהלים […]
חברת "וולט דיסני" ניתוח בוצע בהתאם להנחיות בקורס העוסק במוסדות תרבות, אופן ניהולן ותקצובן הקדמה: חברת וולט דיסני, אשר נוסדה בשנת 1923 ע"י האחים וולטר ורוי דיסני, הינה חברה מהמובילות בעולם בתחומה, המייצרת בידור ותקשורת באיכות גבוהה, תוך יצירת אמון מלא בינה לבין הלקוח. מרגע היווסדה ועד היום, החברה עברה שינוים רבים, ביצעה רכישות שונות […]
תקציר מנהלים כל ארגון, קטן כגדול, יידרש במהלך חייו לעבור תהליך שינוי. הצורך בשינוי נובע מגורמים רבים ומגוונים. הכוללים גורמים חיצוניים בלתי תלויים, כמו התפתחות טכנולוגית מהירה, דרישות השוק המשתנות והישגי הארגונים המתחרים. גורמים אלו מאלצים את הארגון לבצע שינוי מהיר בתנאים הרחוקים מלהיות אופטימאליים. זאת ועוד, היכולת של הארגון לנהל את השינוי בזמן נתון […]