תקציר:
העבודה מציגה את אופן ניהול ופיתוח המשאב האנושי בארגון.
בתחילה נציג את הארגון באופן כללי ונתאר את התרבות הארגונית לפי המודל של ג'ונסון.
לאחר מכן נציג את אופן ניהול המשאב האנושי בחברה: אופן הגיוס וההשמה, תהליך המיון , ההכשרה המוקנית לעובדים , אופי השכר , מערכת הערכת ביצועי הפרט ואופנים שונים לתגמול העובדים.
נציג מספר בעיות הקשורות למשאב האנושי בחברה ונציע תוכנית לשיפור הניהול ע"י הקמת מערכת תגמול , פיתוח קריירה בארגון , הקמת מערכת הערכת עובד ומערכת הדרכה.
ננתח את ההצעה באופן ביקורתי ונראה את נקודות התורפה בהצעה.
לבסוף נחזה איך יתנהל הארגון מבחינת משאב אנושי בעוד  מספר שנים בעתיד.
תוכן עניינים:

1 .     חלק א' …4-6
א.    הארגון –.4-5
ב.     ניהול משאבי אנוש בחברה 5-6
ג.      בעיות מרכזיות בתחום ניהול משא"נ בארגון-…6
2 .     חלק ב' -7-9
        הצעה לשיפור ניהול משא"נ בחברת XXXX 7-9
3 .     חלק ג' … 9-11
        ניתוח ביקורתי להצעה מחלק ב' 9-11
4 .     חלק ד' – 11
            העתיד לאחר יישום ההמלצות -11
5.     בביבליוגרפיה —
12