תקציר מנהלים עבודה זו בחנה את תהליך שיפור תהליכים בחברת Pipe work. העבודה הציגה את שלבי היישום של שינויים ארגוניים נדרשים לצורך השגת יעדים ומטרות לשיפור תהליכים בפרט ושיפור הארגון בכלל. הוצגו שלבים בעת סקירת מצב קיים של הארגון, בחירת תהליכים הדורשים שינוי, בחירת אסטרטגיות לשיפור תהליכים הנ"ל תוך התבססות על מודל – קייזן , […]
תקציר מנהלים "בנסיגה יש מן האצילות בעת שהמשך הקרב או התעקשות בעניין הנדון עלולים לגרום לאבידות נוספות או לחיסול מוחלט של משאביך. על מנת לחזור וללחום ביום אחר, עליך להציל את מרב הלוחמים והחומרים" (אטילה מלך ההונים). משפטו של אטילה מבסס במטאפורה, את המלחמה היום יומית בבעיות עסקיות בארגונים. התמודדות עם הדינאמיקה והגלובליזציה וכן המלחמה […]
תקציר מנהלים בעבודה זו נעסוק בארגון הנבחר-חברת צ'מפיון סכו קאר שתחום עסוקה הנה ייבוא כלי רכב, מתוצרת סקודה יבוא ושיווק חלקי חילוף ותן שרות. בשנת 2001 רכשה חברת צ'מפיון מוטורס יבואנית רכבי פולקסווגן , אאודי וסיאט את חברת סכו קאר. כיום החברה בבעלות משותפת של צ'מפיון מוטורס וחברת שלמה השכרת רכב והיא נקראת " צ'מפיון […]
תקציר מנהלים מטרת העבודה לבנות את דרך העבודה ואת נוהלי העבודה של העובדים במחלקת קשרי לקוחות בחברת מי עדן בר . חברת מי עדן בר הנה החברה הותיקה בישראל ואף הגדולה בישראל להפצת כדי 1 9 ליטר לבית ועסקים , הצלחת הארגון בישראל הובילה את בעלי החברה להשקיע משאבים רבים באירופה וכיום החברה הפכה להיות […]
תקציר מנהלים כל ארגון מוצא את עצמו בבעיות ארגוניות שגורמות לו לצרוך שיטות שינוי על מנת לשרוד בשוק. לעיתים בוחרים בשיטות שיפור קיצוניות ולעיתים בוחרים בשיטות שיפור מתמידות שמצליחות בטווח הארוך ומאפשרות לו להוציא לפועל את תכניותיו. ההתפתחות הטכנולוגית המהירה, דרישות השוק המשתנות, התפתחות המתחרים הם רק מספר גורמים היוצרים את הצורך לעבור שינוי. כל […]
מטלה אישית במודול: שיפור עסקי 2 068 Business Improvement יישום של שיטת ה- Re-engineering Business Process (BPR) בחברה הבריטית "Pipework" תקציר מנהלים בעבודה זו נבקש ליישם את שיטת, תכנון הליך עסקי מחודש (להלן: BPR- Re-engineering Business Process) בחברה הבריטית "Pipework" המצויה בפני קריסה כללי. על מנת לשפר ולקדם את החברה ולהוציא מן הקיפאון והנסיגה הנוכחיים, […]
תקציר מנהלים בעבודה זו ביצעתי מחקר ובחנתי את כל נושא של שיפור תהליכים בארגונים. עיקר התמקדותי הייתה בשיטות הידועות שיטת ה- "BPR" ושיטת "קייזן". עבודה זו מתחלקת לשישה חלקים עיקריים: פרק 1 – מתאר את הארגון, ואת התהליך שברצוני לשפר. פרק זה מתאר את שלבי יישום תהליך הBPR בארגון, ואת מסמך ה SOW שיש להפיק […]
תקציר מנהלים בעבודה זו ביצענו מחקרים ותצפיות על ארגון המשטרה והתמקדנו במחלקת משאבי אנוש. עבודה זו מתחלקת לחמישה חלקים עיקריים: פרק 1 – הצגנו בקצרה את ארגון המשטרה על כל היבטים (מבנה ארגוני, פעילויות, ספקים, עובדים טכנולוגיה ועוד, כמו כן בחנו והצגנו את התהליכים המתרחשים בו. פרק 2 – בפרק זה הצענו לארגון שיטת בקרה […]
תקציר מנהלים עבודתי זו תתמקד בניתוח תהליכי עבודה בחברה בריטית בשם Piperwork plc . חברה מחולקת למספר מחלקות תפעול בסיסיות ועוסקת בתחום האינסטלציה , דודי החימום ומוצרים לחנויות / מחלקות התמקדות ב " עשה זאת בעצמך " . בניתוח מעמיק גיליתי כשלים קריטיים במחלקת הרכש ובהשפעתן השלילית על תהליכי התפעול של הארגון, ועל מנת […]
תקציר מנהלים העבודה דנה בשיפור עסקי בחברת קירוסקאי. מתוך היכרות של אחת מחברותה הקבוצה אודות הארגון ולאחר בחינת שטחי הפעולה הדורשים שיפור, הוחלט לבצע תהליך BPR בארגון, לתהליך מתן שירות ללקוחות החברה. הפרויקט אשר בחרנו לבצע בארגון, הינו החדרת מערכת מידע חדשה, אינטרנטית אשר תסנכרן באופן מהיר ויעיל בין המחלקות, על מנת להשיג מתן שירות […]
תקציר מנהלים בעבודה זו בחרתי להציג פרויקט לשיפור עסקי בבנק מזרחי טפחות סניף גבעת שאול בירושלים. תיארתי את הארגון ואת האופן בו מקבלים לקוחותיו שרות כיום. הצבעתי על הבעיות המתעוררות כיום והצעתי לארגון לעבוד לפי תוכנית קייזן – תוכנית לשיפור מתמיד. פרטתי את שבעת השלבים של קייזן: מה צריך לעשות כדי להשיג יעילות מקסימלית בארגון. […]
בית הספר למנהל עסקים מטלה בקורס שיפור עסקי #2068 עבודה המוגשת כחלק ממטלות קורס שיפור עסקי בלימודי תואר ראשון 05.09.2008 תקציר מנהלים: עבודה זו מתייחסת לשיפור העסקי של חברת משקר. בחלקה הראשון של העבודה הצגנו את חברת משקר והתבצעה התייחסות בנוגע לפעילות הארגון,שירותייה ומוצרייה.בנוסף התייחסנו לצד הטכנולוגי של החברה,המבנה הארגוני […]
תקציר Lean Process היא אסטרטגיה של שינוי מתמיד בתהליכי הארגון אותה חייב לאמץ לעצמו כל ארגון השואף לשמור ולשפר את כושר התחרות שלו. תרבות ניהול זו מייצגת תפיסת עולם עסקית ארגונית, השמה את הלקוח במרכז. היא מיושמת באמצעות אוסף של כלים ושיטות, התורמים ליצירת ערך מוסף ללקוח על ידי "מניעת בזבוזים". הכלי היעיל ביותר ליישום […]
תהליכי העבודה מהווים כלי מפתח בהצלחת הארגון והם המאפשרים לארגון לעמוד בדרישות הלקוח, תורמים לשיפור ולהוספת ערך מתמיד. דו"ח זה מתמקד בחברת 'HB-עיצובים' המעצבת ומייצרת רהיטי עץ בהזמנה אישית. זוהי חברה ישראלית וותיקה בתחום הרהיטים אשר במהלך השנים ופתחה שלושה סניפים . בחרנו למקד את הפרויקט בשיפור מערך איכות השירות במחלקת השיווק והמכירות בעיקר על […]
תקציר מנהלים: החברה שנציג בעבודה זו הינה: "חברת טלדור מערכות מחשבים בע"מ". קבוצת טלדור מעסיקה כיום כ – 1,800 עובדים והיא נחשבת לאחד מבתי התוכנה והמערכות הגדולים בישראל. טלדור נהנית מעוצמה פיננסית ומגב כלכלי איתן, עקב היותה בעלת מעגל לקוחות רחב הן מהגוף הממשלתי והן מהגוף הפרטי בטלדור מחלקות רבות, כאשר בעבודה זו התמקדנו במחלקת […]
1 . רקע – הצגת הארגון 4 1 .1 רקע היסטורי 4 1 .2 תמהיל מוצרים. 4 2 . ייזום פרויקט קייזן 6 2 .1 בניית צוות קייזן 7 2 .2 ניתוח מקדים של התהליך – פרה-קייזן 8 2 .3 מסמך SOW של הפרויקט ( Statement of Work ) 9 3 . תכנון הפרויקט. 10 […]
תקציר מנהלים בתנאי השוק הקיימים כיום, יכולת הייצור של הארגונים גבוהה, בדרך כלל, מהביקוש למוצריהם. לכן קיימת תחרות קשה בין הארגונים, ושורדים רק הארגונים, המסוגלים לשפר את ביצועיהם בקצב מהיר מזה של מתחריהם באופן יצירתי, שונה וחדשני יותר. ביצועים ניתנים לשיפור במספר מדדים: מהירות (הקטנת זמן תגובה לאספקת מוצר או שירות), עלות (הורדת עלות מוצר […]
תקציר מנהלים.. 2 1 . הצגת הארגון 4 1 .1 תיאור פעילות הארגון 4 1 .2 שטחי פעולה טעוני שיפור. 6 2 . באנצ'מרקינג. 11 3 . יישום BPR בארגון 14 3 .1 פרסום מסמך לעובדים "צריך לעשות מעשה". 14 3 .2 מטרות ויעדי ה BPR והכרזה על חזון 16 3 .3 יתרונות וחסרונות תהליך […]