ניהול ופיתוח אנשים
תקציר לדברי משולם ( 1996 )שנות ה-2000 ידרשו ממשאבי אנוש והארגון השקעה אדירה בפיתוח דרכים וכלים ליצירת הזדמנויות בארגון ולתמיכה בעובד שינצל הזדמנויות אלה. על פי Hiltrop ( 1995 ) השינוי, של החוזה הפסיכולוגי בעיקר, קורא תיגר על דרכי הניהול הקיימות. תפישה זו מחייבת את הארגון ליצור הזדמנויות לצמיחה אישית, ליצור סביבה אוהדת להכרה ולהערכה […]
